JDJ Talks | Manon over groei, vertrouwen en zes jaar JDJ

Van zeven collega's in een gezellig kantoor op het Zuid naar een team van bijna dertig mensen. Manon maakte de groei van Jorissen & DeJonck de afgelopen zes jaar vanop de eerste rij mee. En eigenlijk groeide haar eigen functie gewoon mee.

Wat begon als een rol met voornamelijk administratie en databaseverwerking, evolueerde stap voor stap naar veel meer. Vandaag is Manon net gepromoveerd tot People & Operations Manager en zorgt ze ervoor dat achter de schermen alles blijft draaien.

Recruitment Consultant? Toch maar niet

Dat Manon vandaag bij JDJ werkt, heeft ze eigenlijk te danken aan een toevallige ontmoeting op café. “Ik had met Morane gestudeerd en jaren later kwamen weelkaar opnieuw tegen. Zo raakten we aan de praat en ben ik uiteindelijk komen solliciteren als Recruitment Consultant.”

Recruitment bleek niet helemaal haar ding te zijn en Manon bleef bij haar toenmalige werkgever. Tot Arne haar een klein jaar later opnieuw belde, deze keer voor de functie van Office Manager. “Dat bleek wél een match. En de rest is geschiedenis.”

Een rol die meegroeide met JDJ

Toen Manon begon, telde JDJ zeven medewerkers. Vandaag zijn dat er bijna dertig.

“Toen ik startte, waren we nog een klein en jong kantoor op het Zuid. Iedereen had enorm veel goesting om te knallen. Bijna zes jaar later is dat nog altijd zo. We zijn alleen met een pak meer.” Ook haar eigen rol veranderde stevig. Waar ze vroeger voornamelijk bezig was met administratie en databaseverwerking, neemt ze vandaag HR, payroll, contracten, facturatie, fleet en tal van andere operationele zaken voor haar rekening. Die evolutie kreeg recent ook officieel een nieuwe naam: People & Operations Manager. “Mijn weken zijn vandaag veel gevarieerder. Ik krijg het vertrouwen om nieuwe projecten volledig van A tot Z uit te werken. Zo hebben we begin dit jaar bijvoorbeeld een cafetariaplan gelanceerd voor onze medewerkers.”

Het mamatje van kantoor

Vraag Manon om haar rol binnen JDJ te omschrijven en ze hoeft niet lang na te denken. “Ik ben een beetje het mamatje van kantoor. Thuis heb ik één zoontje, maar eigenlijk lopen er hier 30 kinderen rond.”

Collega's weten haar bureau dan ook goed te vinden. Met praktische vragen, problemen of gewoon voor een babbeltje. “Mijn deur staat altijd open, al hebben sommigen ondertussen wel een maximum aantal vragen per dag gekregen,” lacht ze.

Samen groeien

Als Manon terugkijkt op de afgelopen jaren, is ze vooral trots op haar persoonlijke groei.

“Toen ik hier begon, kon ik best timide en wat onwennig zijn. Doorheen de jaren ben ik veel zekerder en assertiever geworden en durf ik meer verantwoordelijkheid op te nemen.” Het vertrouwen van Arne en Jonas speelde daarin een belangrijke rol. Tegelijk zag ze ook hen evolueren van zaakvoerders die zelf nog volop in recruitment stonden naar bedrijfsleiders die een organisatie van bijna dertig mensen aansturen. “Wat ik vooral van hen geleerd heb? Dat er voor elk probleem een oplossing bestaat en dat achter een tegenslag vaak ook een nieuwe kans zit.”

Klaar voor het volgende hoofdstuk

Met haar nieuwe rol wil Manon vooral verder bouwen aan de operationele kant van JDJ. “Ik wil iemand zijn op wie Arne en Jonas volledig kunnenvertrouwen. Dat ze iets aan mij kunnen geven en weten dat het volledig wordt uitgewerkt. Zo kunnen zij zich focussen op de strategie en verdere groei.”

JDJ in drie woorden? “Kwaliteit, fun en one team. Oeps, dat zijn er vier.”

Voor de toekomst hoopt Manon vooral op mooie, stabiele groei, zonder onderweg te verliezen wat JDJ vandaag typeert. “Dat we dé top-of-mind partner worden voor perm en interim management, maar vooral dat we onderweg hetzelfde sterke team blijven.”

Klaar om zelf deel uit te maken van ons one team?

Ontdek waar jouw verhaal bij Jorissen & De Jonck kan starten.