Deel dit bericht:
24.3.2026
Sommige carrières starten met een doordacht plan. Andere beginnen met een toevallige Instagram-post en een spontane koffie. Voor Berry Van Kasteren was het dat laatste. Meer dan vijf jaar geleden stapte hij als student Jorissen & De Jonck binnen. Vandaag is hij Senior Principal en verantwoordelijk voor de controlling markt in Oost- en West-Vlaanderen. Een traject dat niet alleen zijn eigen groei weerspiegelt, maar ook die van JDJ.
Van student naar eigenaar van zijn markt
“Het was puur toeval,” vertelt Berry. “Ik was nog aan het studeren en zag op Instagram dat JDJ een jobstudent zocht. Ik ben gewoon eens binnengesprongen voor een koffie.”
Wat begon als een rol als student-headhunter groeide uit tot een vaste carrière. Toen hij voltijds wilde starten, doorliep hij, net als elke andere kandidaat, opnieuw het volledige selectieproces: gesprekken, persoonlijkheidstesten en een presentatie.
“Niet iedereen kan hier zomaar starten. De selectie is bewust streng en het team beslist mee. Dat was voor mij meteen een signaal dat kwaliteit hier geen loos woord is.” Na zijn opstart kreeg hij de kans om controlling binnen JDJ verder uit te bouwen. Vandaag is hij verantwoordelijk voor die niche in Oost- en West-Vlaanderen.
“Binnen JDJ ben je eigenaar van je eigen markt. Je bepaalt mee de koers binnen je niche en krijgt het vertrouwen om die effectief te varen. Dat kom je niet overal tegen.”
Wat hem al van bij het begin overtuigde, was de ambitie. Zijn eerste gesprek was meteen met één van de oprichters. “Toen wist ik: hier wordt gebouwd. En ik kan daar deel van uitmaken.”
De kick van het vak
Wat Berry het meeste energie geeft? De snelheid en de connectie.
“Je hebt een intake met een klant, stapt terug in de auto en denkt spontaan al aan drie kandidaten. Je belt ze meteen op, omdat je de markt zo goed kent.”
Zijn favoriete moment in het proces is de finale fase. “Dat is het kantelpunt. Er zijn nog vragen, soms twijfels. Het is aan mij om correct en eerlijk te adviseren. Wanneer iemand dan bewust kiest voor een nieuwe uitdaging en me achteraf bedankt, weet ik dat ik meer heb gedaan dan alleen een vacature ingevuld.”
Management ambities heeft hij niet per se. “Ik voel me als een vis in het water als ervaren consultant. Ik sta liever dicht bij kandidaten en klanten, daar maak ik de meeste impact.”
One stop Finance
Binnen JDJ maakt Berry deel uit van het finance team, vandaag goed voor dertien mensen. “We staan continu in contact met de markt en delen onze kennis onderling. Daardoor kunnen we snel schakelen en elkaar versterken.”
Wat hen onderscheidt, is het one-stop finance verhaal.
“We bieden zowel vaste invullingen als tijdelijke oplossingen. Geen losse puzzelstukjes, maar een totaalaanpak voor finance-afdelingen.”
Hij ziet de markt ook veranderen. “Waar bedrijven vroeger tijd namen om jonge auditors op te leiden, verwachten ze vandaag vaker meteen ervaring. Dat maakt onze rol als adviseur alleen maar belangrijker.”
Kwaliteit boven shortcuts
Volgens Berry ligt het verschil in aanpak. “Veel spelers vertrouwen op scraping en aangekochte databanken. Wij blijven investeren in actieve headhunting en persoonlijke benadering. Dat maakt het verschil in kwaliteit.”
Open communicatie is daarbij essentieel. “Als een vacature moeilijk ligt, benoemen we dat ook. Niet elke rol is eenvoudig in te vullen. Die eerlijkheid vinden wij belangrijk.”
Van intake tot inzicht
In vijf jaar tijd leerde Berry vooral luisteren. “Actief luisteren en doorvragen. Je moet de ajuin pellen om écht te begrijpen wat iemand wil en waar een mismatch zit.”
Daarnaast ontwikkelde hij stressbestendigheid, leerde hij prioriteiten stellen en vooral: de lat hoog leggen. “Als je iets wil in het leven, moet je ervoor uit je pijp komen. Als je wil groeien, moet je vallen en weer opstaan waar anderen blijven liggen.”
Extra mile, extra momenten
JDJ is geen 9-tot-5-omgeving. “Mensen gaan hier bewust die extra mile, omdat ze gedreven zijn door resultaat en kwaliteit. Maar successen worden ook écht gevierd.”
"Mijn favoriete incentive? Marrakech. Slapen in de woestijn, ’s ochtends de zon zien opgaan. Dat zijn ervaringen die blijven hangen.”
Flexibiliteit hoort daar ook bij. “Na een zware call kan ik gerust even gaan sporten tijdens de middag. Prestaties staan centraal, niet rigide uren.”
Leiderschap zonder ivoren toren
Over Arne en Jonas is hij duidelijk. “Je kan hen aan het koffiemachine aanspreken om een proces te bespreken. De dag erna komen ze er zelf op terug. Er is geen ivoren toren.”
Ze zijn dagelijks aanwezig en draaien mee in het werkveld. “Dat maakt dat ze perfect weten wat er leeft.”
Klaar om jouw eigen markt uit te bouwen, net als Berry?
Ontdek waar jouw verhaal bij JDJ kan starten. Solliciteer nu!
Samenwerken met Jorissen & De Jonck? Of gewoon een vraag? Contacteer ons gerust!
